近年来，漳县高度重视选调生管理培养工作，将选调生作为改善干部队伍来源结构、充实加强基层力量的重要途径，注重从结对帮带、实践锻炼、制度制约等方面下足“绣花”功夫，切实用“实”的举措保障选调生健康成长。

一是注重“结对帮带”，助力扎根基层。制定印发《关于进一步加强选调生培养管理工作的通知》，建立到村任职选调生“3+1”帮带机制，由选调生任职村的联（乡）镇县级领导、（乡）镇党委书记、村党组织书记分别对选调生进行帮带，通过县级领导每季度与选调生谈心谈话、（乡）镇党委书记定期入村调研、所在村党组织书记带领选调生走村入户等方式对选调生提要求、教方法、指路子。同时，探索实施“过五关”培养管理新模式，通过设置相应的培养方式与活动，帮助选调生过政治素质关、群众口碑关、文字功底关、专业素养关及领导能力关。去年以来，18名导师帮带到村任职选调生6名，开展谈心谈话86人次、座谈走访36人次。

二是注重“实践锻炼”，锻造过硬本领。坚持提素质，强能力，把选调生教育培训工作纳入干部教育总体规划，建立“岗前培训＋岗位培训”机制，定期邀请各部门主要负责同志和业务骨干，采取集中培训、个别指导等多种方式开展教学。坚持组织“走出去”，扎实开展选调生赴外培训，择优选派选调生赴青岛即墨区学习，采用专家学者“教”、实地参观“学”、研讨交流“悟”等方式，有效提升了选调生履职能力。同时，结合选调生特点和岗位需求，有计划安排选调生到信访维稳和乡村振兴等急难险重任务一线专题调研，并结合工作实际确定国情调研选题，每年至少撰写有情况、有问题、有分析、有对策的调研报告1篇，帮助其深入了解基层、丰富工作经验、增强服务群众的意识。

三是注重“制度制约”，强化监督管理。坚持严管与厚爱结合、激励与鞭策共进。按照“分类设库+逐人建档、静态研判+动态更新”的原则，以选调生的政治素质、德才表现、驻村情况等为主要内容，建立选调生工作档案，将工作实绩突出、群众认可度高、有发展潜力的选调生及时纳入优秀年轻干部储备库。同时，采取电话抽查和实地暗访相结合，定期对选调生在岗及国情调研工作开展情况进行检查和跟踪管理，不断加强日常、年度考核，制定《到村任职选调生期满考核工作方案》，对到村任职满2年的选调生进行专项考核，全面掌握选调生的政治素质、学习思想、工作实绩等情况，作为年终考核、评优选先、提拔使用的重要依据，推动形成能者上、优者奖、庸者下、劣者汰的鲜明导向，有力激发广大选调生扎根基层、干事创业的积极性。

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