漳县不断深化干部“选育用管”全链条体系建设，谱好“源头活水、素质提升、严管厚爱、科学选用”成长“四部曲”，着力锻造堪当时代重任的高素质优秀年轻干部队伍，为漳县经济社会高质量发展提供重要干部人才支撑。

一是多渠道“选苗”，奏响“源头活水曲”。坚持广开进贤之路，通过公务员招录、事业单位招聘、引进急需紧缺人才等方式，每年有计划招考、招聘、引进年轻干部，不断蓄足年轻干部“源头活水”。坚持把功夫下在平常，分层分类组织开展干部调研3轮次，通过谈话推荐、面对面交谈了解、实地查看工作成效等方式，发现储备一批优秀年轻干部作为后备力量，建立健全各类干部储备信息库，进行动态管理，实现使用上有梯队、选择上有空间，去年以来，从各条战线、各个领域储备优秀“85后”正科级干部83名，“90后”副科级干部77名，“95后”年轻干部168名。注重动态分析研判比选，对优秀年轻干部，持续跟踪掌握表现情况，每半年动态调整一次，对综合表现优秀的及时补充，对不符合条件的及时梳理调整。

二是精准化“育苗”，奏响“素质提升曲”。大力实施年轻干部专业化能力提升计划，持续抓好党的创新理论成果学习培训，围绕中心任务落实开展培训，依托县委党校、盐井纪念馆等教育资源，按照“缺什么补什么”的原则，针对不同培训对象量体裁衣，分层分类开展专业化培训，有效解决年轻干部本领恐慌。坚持把急难险重工作一线作为培养锻炼年轻干部的“主战场”，综合运用“调、派、挂”等方式，先后将28名熟悉工业、项目、金融、城市建设等工作的优秀年轻干部充实到县直重点行业部门和县属国有企业领导班子，选派68名优秀干部到乡村振兴、征地拆迁、项目建设、信访维稳等重大实践中经受历练。统筹用好东西部协作挂职平台，分两期组织10名优秀年轻干部到即墨区开展为期3个月的跟岗实训，开阔视野、增长才干。

三是精细化“管苗”，奏响“严管厚爱曲”。建立管思想、管工作、管作风、管纪律的从严管理体系，加强对年轻干部的全方位管理，管住关键事、管到关键处、管在关键时，严格落实《县管领导干部日常管理办法》《漳县干部日常监督信息库管理使用办法（试行）》，紧盯全县重点工作任务，对重点工作中推进滞后的12名干部予以提醒、函询和诫勉，推动管在经常、严在日常。认真落实“三个区分开来”，对处分期满表现优秀、实绩突出的干部按程序提拔重用。同时，进一步加大关怀力度，经常性开展谈心谈话，掌握年轻干部思想动态、生活状态，给年轻干部政治上激励、工作上支持、待遇上保障、心理上关怀，先后将7名家庭有实际困难的年轻干部交流到县直单位或离城区较近乡镇工作，帮助解决后顾之忧，让广大干部安身、安心、安业。

四是全方位“用苗”，奏响“科学选用曲”。注重“搭梯子”，结合年轻干部发展需求，采取“一对一、手把手、面对面”的模式，明确各单位领导班子成员对年轻干部“传帮带”，安排业务能手与年轻干部“结对子”，在工作中传经验、教方法、授技巧、做示范、指路子。突出政治标准，鲜明树立重实绩、重实干、重担当的用人导向，及时大胆选拔在关键时刻、重大任务、重大斗争面前豁得出来、冲得上去、拿得下来的干部到重要和关键岗位，去年以来，提拔使用优秀年轻干部47名。坚持全县干部“一盘棋”，先后对同一乡镇工作时间较长的11名干部调整到县直单位工作，提拔4名县直单位优秀年轻干部到乡镇工作，持续加大县直部门与乡镇干部交流力度。

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