比学赶超起好步  争先进位开新局

——定西市委组织部“579”举措推动“三抓三促”行动落细落实

“三抓三促”行动开展以来，定西市委组织部坚持高点站位、系统谋划，结合全市组织系统实际,认真研究制定工作方案，围绕抓学习促提升、抓执行促落实、抓效能促发展三个方面提出“579”举措，确保行动有目标、推进有抓手、落地有成效。

坚持五学联动，着力锻造能力过硬素质全面的组工干部队伍。围绕抓学习促提升，深入开展“五学五提升”活动，着力提升组工干部能力素质，锻造抓发展、谋发展、促发展的行家里手。一是学思想提升政治素养，抓实部务会、理论学习中心组、“三会一课”等集中学习，建立周学习例会制度，引导组工干部深学细悟习近平新时代中国特色社会主义思想和党的二十大精神，学习党章党规、法律法规、经济金融等履职必备知识，不断提高政治判断力、政治领悟力、政治执行力。二是学思路提升谋事水平，计划开展组工干部全覆盖赴外培训，近期在广州等地谋划举办2期组工干部学习党的二十大精神暨抓学习促提升专题培训班，帮助开阔眼界、增长才干。三是学业务提升干事本领，组织开展专题调研，巩固深化政策规定和办事程序梳理“两个百日专项行动”成果，开设“组工讲堂”，以讲促学、以学提能，培养熟悉政策、精通业务的“明白人”“活字典”。四是学经验提升处事能力，有计划选派组工干部到乡村振兴、企业管理、项目建设、金融经济、招商一线跟班学习、挂职锻炼，常态长效开展结对帮带，加强内部轮岗交流，让组工干部在实践中增强胆识魄力、练就过硬本领。五是学先进提升追赶动力，结合即将在全党开展的主题教育，组织开展“传承组工优良传统、弘扬担当奉献精神”专题教育，引导组工干部学先进、补差距，比担当、比能力、比作为。

健全七项机制，着力构建马上就办真抓实干履责体系。围绕抓执行促落实，优化工作流程，建立健全七项机制，打通落实“最后一公里”。一是牵头挂帅促落实，部主要领导牵头挂帅重点任务和重大专项工作，分管领导统筹协调常规工作，带头顶格谋划、顶格协调、顶格推进，最大化提高决策、推进、落实效率。二是攻坚突破促落实，聚焦组织工作热点难点和“老大难”问题，采取组建专班、揭榜挂帅、上下联动、蹲点调研等方式，深度谋划推动，整合优势力量，协调各方参与，以点破面促提升。三是即时交办促落实，坚持事不过夜，对各项工作任务，通过召开科室联席会议、点对点专项安排、下发督办提醒函等方式第一时间交办，提高效率抓落实。四是清单管理促落实，持续推行工作项目化、项目清单化、清单责任化“三化”亮责机制，建立年度重点任务清单、督查督办清单、阶段性重点工作清单“三张清单”，推动形成全周期管理、环环相扣的履责链条。五是调度督考促落实，采取周工作动态、月计划月总结、季度督考台账等方式，常态化开展调度督办，及时掌握进度、查漏补缺，确保工作不折不扣落实到位。六是纪检监督促落实，邀请驻部纪检监察组参加重要会议、参与重点工作，定期汇报工作进展，征求意见建议，主动接受纪检监察组开展常态化履职监督，倒逼工作落实。七是检视整改促落实，建立任务落实季度检视整改机制，全面查找执行不力、落实不到位问题，将各级督查反馈问题全面纳入整改清单，限时整改、逐项销号。

突出九项重点，着力推进组织优势更好转化为发展优势。围绕抓效能促发展，立足部门职能，高标准抓好干部、党建、人才工作九项重点任务，着力提高组织工作质效，服务保障高质量追赶发展。一是着力提升培训培养质效，认真组织实施党的创新理论学习教育计划，举办“定西高质量追赶发展大讲堂”，深入推进“千人墩苗计划”，全方位提升干部抓改革、促发展、保稳定的能力素质。二是着力提升选拔任用质效，突出政治标准、基层一线、实干实绩、追赶发展选人用人，加大年轻干部和“三方面”干部配备使用力度，积极构建干部资源“大循环”机制，建强追赶发展的骨干力量。三是着力提升考核评价质效，完善差异化考核指标体系，把“三抓三促”纳入年度考核重要内容，强化考核结果运用，以精细化考核树牢大抓落实的“风向标”。四是着力提升激励关爱质效，加大公务员及时奖励力度，用足用好公务员职务与职级并行、县以下事业单位管理岗位职员等级晋升制度，合理使用受处分期满干部，激发干事创业热情。五是着力提升堡垒建设质效，制定加强各领域基层党组织建设的指导性意见，实施机关和企事业单位“争先聚力”工程、村党组织带头人队伍整体优化提升行动等，推进党建与业务融合、党建与发展融合。六是着力提升基层治理质效，推动市县建立基层党建引领基层治理领导协调机制，开展党建引领乡村治理试点，健全网格党组织体系，提升党建引领乡村治理精准化、精细化水平。七是着力提升集体经济质效，制定实施村级集体经济倍增跃升行动若干举措，推行“产业片带党委+龙头企业+合作社”等带动增收模式，有效提升村集体经济发展活力。八是着力提升人才引育质效，编制“十四五”期间人才发展规划，启动实施“十百千万”高端人才培引工程，优化人才政策供给和培养体系。九是着力提升人才留用质效，制定人才引进、培养、使用和经费管理、职称评审等方面的授权清单，向用人主体充分授权，搭建干事平台，完善评价体系，激发人才创新创造活力。

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