今年以来，漳县深入实施基层党建“强基提质”工程，把建强社区工作力量作为城市基层党建的基础性保障措施，在精“选”优结构、优“育”强本领、重“用”激活力三个方面狠下功夫，锻造一支过硬社区工作力量，有效提升基层治理效能。

    突出精“选”优结构，锻造治理“主力军”。立足优化社区“两委”班子结构、配强干部队伍，先后调整工作推动不力、不胜任现职的“两委”成员8名，建立社区“两委”成员后备力量人才库，培养储备后备人才36名。以实施“万名社区工作者”计划为契机，先后从未就业大学毕业生中选聘专职社区工作者40名，有效解决社区工作力量薄弱的问题。加强“多网合一”网格化体系建设，对社区原有各类网格工作人员进行整合优化，建立“1+1+N”专兼职相结合的网格员队伍，为每个社区网格确定1名驻区单位负责人包联、1名专职网格员包抓，并从在职党员、社区民警、业主委员会、热心居民、新业态新就业群体中择优选配兼职网格员238名，选配楼院长、单元长487名，形成多元主体参与、多元力量聚合的网格化治理新格局，有效疏通城市“毛细血管”。

    突出优“育”搭平台，铸魂赋能“强本领”。健全完善社区工作者职业体系，设置社区“两委”正职、副职、工作人员三类岗位，按照18个等级落实薪酬待遇，明确岗位等级对应工资系数，并根据任职时间、职称资格和岗位调整情况提标升档，进一步激发社区工作队伍活力，让社区工作者实干有甜头、事业有奔头。坚持把社区工作者纳入干部教育培训计划，围绕学习贯彻党的二十大精神等内容，采取“请进来教办法、走出去开眼界”相结合的方式，开展专题培训2期，培训社区工作者96人次。组织实施社区工作者学历提升计划，鼓励支持13名社区干部参加在职教育、考取职业资格证书，提升社区干部整体素质和履职能力。积极推行“导师帮带制”，从乡镇领导班子成员和社区党组织书记中择优确定帮带导师24名，采取“一对一、多对一”等方式，结成帮带培养对子40个，帮助社区工作者在物业管理、矛盾化解等工作中强本领、增才干。

    突出重“用”激活力，精细服务“解难题”。探索推行“全科社工”服务模式，将社区党建、民政、综治、社保等10余个服务窗口优化调整为2个“全科社工”综合窗口，社区坐班服务人员由61名精简为10名，其余50余名非值班人员全部“进网入格”、下沉一线。制定社区网格员6类25项任务清单，组织网格员常态化开展巡查走访、民情收集、帮办代办等工作，变“坐等服务”为“主动上门”。制作发放“社情民意联系卡”7600份，通过电话答疑、预约上门等方式，积极回应群众困难诉求132条，进一步畅通民意表达、收集和办理渠道。开展“结对帮扶·爱心漳县”“爱在开端”进社区行动，与63名孤寡老人、留守儿童结成帮扶对子，先后开展“敬老助残、爱心送教”等志愿服务活动45场次。建立“逢四说事”工作机制，将每月4号、14号、24号确定为群众说事日，定期组织群众协商议事、恳谈民情，先后组织召开小马扎会、广场议事会18次，解决小区卫生、亮化绿化、设施维护、飞线充电等治理“顽疾”11个。

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