今年以来，漳县积极探索新形势下干部监督工作有效途径，通过抓日常、建机制、重运用等三项举措，不断更新干部监督理念，有效提升干部监督工作，持续推进政治生态持续向好。

一是找准干部监督“圆心”抓日常。始终把日常监督管理干部作为推动全面从严治党向纵深发展的重要内容，严格落实《县管领导干部日常管理办法》，制定印发《县管领导干部因私出国（境）管理办法（试行）》，组织38名县级干部及时填报个人有关事项，督促各乡镇、各单位每月定期报送干部到岗情况，开展吃空饷、违规借（抽）调干部集中整治，进一步靠实党委（党组）主体责任，强化干部日常监管。同时，加强对干部八小时之外的社交圈、生活圈、家庭圈以及重点事项的监督，把行为监督和思想监督、工作圈监督有机融合，构筑干部日常管理“立体网络”，并经常性开展谈心谈话，让干部感受到组织的严管与厚爱，从根本上树牢自律意识。

二是量好干部监督“半径”建机制。把干部监督贯穿选人用人各个环节，规范动议、民主推荐考察、讨论决定、任职等各个环节，准确记录干部选拔任用全过程。建立全方位干部选用监督把关体系，不断加强与纪委监委、信访、政法、卫健等部门的沟通联系，充分听取相关部门的建议意见，综合运用“12380”举报电话、网上举报信箱、受理群众来信来访制度等多种监督方式，广泛收集社情民意，织密群众监督网，让干部习惯于在群众监督、舆论监督、社会监督下工作和生活。充分运用“一报告两评议”、民主生活会等相关举措，把开展领导干部提醒、函询和诫勉工作与干部档案专项审核、经济责任审计等工作结合起来，并建立督考一体化台账、重点工作推进台账和领导干部负面台账，推动干部监督工作常态化、具体化、规范化。

三是执稳干部监督“圆规”重运用。完善落实《漳县县管领导班子和领导干部“1+2”考核评价办法》，将干部监督管理与平时考核、年终考核相结合，从德、能、勤、绩、廉全方面监督干部，强化结果运用，充分发挥考核“指挥棒”作用，对2021年度考核获得一等奖的4个单位主要领导优先晋升了职级，对获得二等奖、三等奖的17个单位20名公务员进行了及时奖励。同时，常态化开展暗访督查，对组织参与各类赌博、上班期间酗酒，特别是不担当不作为，临阵退缩、推诿扯皮等行为的干部，一经发现将严肃问责处理。大力开展教育整顿，对因工作状态差、能力差、成绩差调整岗位的干部，组织集中培训，回炉重造，提升能力，今年来，举办了职级干部“转变作风、追赶发展”综合能力提升培训班2期、“回炉”培训班1期，确保干部监督工作走深走实。

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