乡镇领导班子换届工作开展以来，漳县严格按照中央和省市的要求，超前谋划部署，精心组织实施，加强学习培训，统筹谋划落实，确保换届工作有序推进。

一是加强组织领导，精心谋划部署。县委常委会专题研究乡镇领导班子换届工作2次，印发了《乡镇领导班子换届工作实施方案》，成立了换届工作领导小组和工作机构，建立了县级党政领导班子包抓指导机制，着力构建县委书记亲自抓、组织部长专门抓、联系领导协同抓、乡镇党委书记具体抓的“四级联抓”责任体系。及时组织召开全县乡镇领导班子换届工作动员部署会，明确了换届工作总体要求、工作重点和换届纪律。同时，县委组织部建立了全员参与换届工作机制，并制定了换届工作流程图和推进计划表，实施清单化管理、项目化推进，确保各阶段、各环节工作有效衔接、顺利实施。

二是坚持政策标准，强化学习培训。组织召开乡镇领导班子换届工作业务培训会，对各乡镇党委书记、人大主席、副书记、纪委书记、党建办主任、组织干事和全体组工干部就换届流程、党代表推选等相关政策知识进行了专题培训，并印发了《换届指导工作提纲》《工作流程图》、“十严禁”等政策资料。督促各乡镇党委召开换届业务培训会议，确保换届相关人员掌握精神、吃透政策、熟知程序。各党支部以《党章》《基层组织选举工作条例》《党组织选举工作手册》和换届工作流程等相关政策为重点，结合“三会一课”、主题党日活动等组织生活，全面开展换届政策学习与宣传，为开展换届工作奠定思想基础。

三是综合分析研判，做好人选储备。积极开展组织工作大调研活动，通过“三谈一提”和发放无记名问卷等方式，精准掌握各乡镇和县直部门班子运行、干部队伍建设等情况。对标换届政策要求，着眼素质提升、年龄下降、能力增强“一升一降一强”目标，逐班子逐人分析研判。建立“早介入、早核查”机制，在充分考虑人选成熟度和岗位匹配度的基础上，对研判掌握的优秀年轻干部、“五方面人员”，提前查核梳理个人档案、信访举报、遵纪守法等情况，坚决防止“带病提拔”。同时，开展换届人选配备需求结构模拟，全面摸排掌握有关干部按比例配备人选情况，明确换届班子调整优化方向。

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