漳县立足换届需求和队伍建设长远需要，从“选、育、管、用”四个关键环节入手，不断探索优秀年轻干部选拔任用新途径，提振年轻干部干事创业精气神。

一是建好“蓄水池”，抓储备培养。着眼梯次储备培养，通过党委（党组）推荐、综合研判、专题调研等方式，全面了解掌握年轻干部队伍现状，通过横向比专业、比学历、比经历，按照85后、90后、95后3个梯队建立优秀年轻干部储备库。年内先后比选出35岁及以下干部80多名、30岁及以下干部110多名纳入储备库培养锻炼，并将其作为选配干部的重要来源，实行优先提拔重用。同时，定期不定期进行跟进了解，准确掌握干部思想状况、工作状态、履职情况，建立工作实绩档案。

二是打造“练兵场”，抓实践历练。强化政治历练，以党性教育为重点，先后举办优秀年轻干部专题培训班2期，累计培训230多人次。注重实践锻炼，采取“上派下挂”等方式，有组织、有计划地选派7名年轻干部到省市直单位挂职锻炼，开阔眼界、增长才干；选派50余名优秀年轻干部到“脱贫攻坚、乡村振兴、项目建设”三大主战场去强弱项、补短板，切实提升年轻干部应对处理复杂问题的本领和能力。建立交流机制，统筹推进县直单位年轻干部下派锻炼、乡镇年轻干部上挂学习、机关单位内部轮岗交流，让年轻干部在吃劲岗位历练、在不同岗位磨练。

三是用好“稳压器”，抓日常监管。持续推行动态管理，强化日常了解，定期分析研判，对因个人违反工作纪律、造成工作重大失误以及个别推诿扯皮、担当不够的年轻干部及时调整出库，并及时补充新鲜血液，始终保持一池活水。严格落实谈心谈话制度，定期不定期开展谈心谈话，了解年轻干部思想动态，促进年轻干部交流沟通。全面掌握年轻干部现实表现，加强“八小时”内外管理，将蹲点了解和干部监督信息互通共享信息相结合，对发现苗头性、倾向性的问题，及时提醒预警、纠偏正向，促进年轻干部健康成长。

四是树正“风向标”，抓选拔使用。牢固树立不拘一格的用人导向，健全完善年轻干部配备情况监测预警机制，大力破除论资排辈、平衡照顾等观念，对综合素质高、工作能力强、发展潜力大、有培养前途的优秀年轻干部打破隐性台阶，大胆使用，让年轻干部有舞台、有空间。今年以来，先后提拔重用脱贫攻坚、乡村振兴、疫情防控等重大斗争一线实绩突出、表现优秀的年轻干部20多名，其中85后正科级6名，90后副科级7名，干部队伍的整体素质、年龄结构得到优化，干事创业活力明显增强。

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