漳县不断完善驻村帮扶工作队运行管理机制，着力在人员选派、教育培训、日常管理、激励保障上下功夫，促进驻村帮扶工作队履职尽责。

一是抓住“优”，保障脱贫一线力量。坚持精准选派、因村选人，深入开展驻村帮扶问题检视清零行动，围绕选派人员身份、职务、年龄、健康状况、到岗履职等情况，对全县256名帮扶队成员逐人逐项分析研判，优化调整和撤换不胜任、不适宜的驻村帮扶干部44名，把真正想干事、能干事的优秀年轻干部选派到脱贫攻坚一线。印发了《关于稳定驻村帮扶干部队伍切实做好帮扶工作的通知》，除因身体、家庭等特殊原因确实不宜继续驻村的，坚决杜绝派出单位随意调整驻村帮扶干部。

二是注重“强”，促进帮扶能力提升。健全完善“周学习、周例会”工作制度，先后举办了3期驻村帮扶工作队培训班，对256名驻村帮扶工作队成员和13个乡镇党委副书记、党建办主任进行了为期4天的全覆盖培训，组织县直行业部门业务骨干详细解读精准扶贫各项指标，进一步统一思想、凝聚共识、提升能力。建立新任驻村帮扶干部岗前培训制度，对新调整的驻村帮扶工作队成员采取“压茬交接、结对帮带”等方式，传经验、教方法，促使尽快进入角色，切实解决“不会干”“干不好”的问题。