漳县坚持好干部标准，持续在“选、育、管、用”四个环节上精准发力，着力打造政治坚定、业务熟练、作风优良的高素质专业化年轻干部队伍。

一是念好“选”字经，严把关口精严选。突出政治标准，先后通过在大中专毕业生中招考公务员、事业干部、基层服务人员和村级党组织书记及人才引进等多种方式，补充34名年轻干部和“三方面”干部，有效优化了全县干部队伍结构。注重一线导向，认真落实部务会成员分片联系组织工作制度，结合全县干部队伍建设调研，“三谈一提”谈心谈话活动了解情况和党委（党组）推荐提名情况，先后选拔100多名脱贫攻坚、疫情防控、防洪救灾等急难险重一线表现优秀的年轻干部进入储备库。 

二是念好“育”字经，跟踪培养精心育。强化政治历练，以党性教育为重点，先后举办新提拔科级干部培训班、党外干部培训班对180多名干部进行集中充电补钙。同时，在平时掌握和调研的基础上，制定了《漳县年轻干部2021--2023年培养计划》，对选拔的干部进行全链条跟踪培养。注重实践锻炼，坚持每年选派一定数量的年轻干部到脱贫攻坚、乡村振兴等重点工作一线砥砺品质，先后选派55名县直单位年轻干部到贫困村担任驻村帮扶队长，组织90多名新提拔科级干部和优秀年轻干部轮岗锻炼，选派7名年轻干部到省市直单位挂职锻炼，切实提升年轻干部应对处理复杂问题的本领和能力。

三是念好“管”字经，强化措施精细管。持续推行优秀年轻干部后备库动态管理，对因个人违反工作纪律、造成工作重大失误以及个别推诿扯皮、担当不够的年轻干部及时调整出库，并适时补充新鲜血液，保证年轻干部队伍人才库数量稳定。严格落实谈心谈话制度，定期不定期开展谈心谈话，了解年轻干部思想动态，促进年轻干部交流沟通。全面掌握年轻干部现实表现，加强“八小时”内外管理，将蹲点了解和干部监督信息互通共享信息相结合，发现苗头性、倾向性问题8条，并及时提醒预警、纠偏正向，促进年轻干部健康成长。

四是念好“用”字经，注重激励精准用。修订出台《县管领导班子和领导干部“1+2”考核评价办法》，把年轻干部管理培养情况纳入领导班子和干部队伍建设年度考核，做到考核结果与奖励、评先选优、干部使用“三挂钩”，充分发挥好干部考核“指挥棒”的作用。大力破除论资排辈、平衡照顾等观念，对综合素质高、工作能力强、发展潜力大、有培养前途的优秀年轻干部打破隐性台阶，大胆使用，让年轻干部有舞台、有空间。今年以来，先后提拔重用脱贫攻坚、疫情防控等急难险重任务一线实绩突出、表现优秀的年轻干部30多名，其中85后正科级6名，90后副科级6名，干部队伍的整体素质、年龄结构得到优化，干事创业活力明显增强。

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