为了抓严抓实脱贫攻坚组织保障，根据《定西市组织部门对有关单位和县乡村履行脱贫攻坚职责情况开展“三项谈话”的暂行办法》精神，近日漳县制定出台《对有关单位和乡镇村履行脱贫攻坚职责情况开展“三项谈话”实施办法》，进一步凝聚共识、强化措施、推动工作，促进脱贫攻坚工作责任落实落地。

一是明确目标范围，靠实工作责任。紧紧围绕工作需求，分别从领导班子运行、干部精神作风、抓脱贫攻坚职责履行情况和对脱贫攻坚工作中认识上有偏差、重点工作推进缓慢及需要向组织部反映、汇报、衔接等9个方面明确了集中谈话、提醒约谈、双向互谈的实施情形。按照单位主要负责人、其他科级干部、村干部、驻村帮扶干部等不同层面干部，实行组织部部长和其他班子成员“两级”谈话机制，进一步强化责任意识，促进脱贫攻坚工作责任落实落地。

二是细化操作流程，从严规范执行。建立工作台账制度，建立推行“建议-审批-通知-谈话-问效”等5项管理流程，对需开展谈话的，由组织部相关股室根据问题情形提出意见后，报组织部分管（联系）副部长审批或者由组织部部长审批实施。建立全程纪实制度，制定了《呈批表》《谈话记录》等标准文书，明确了不同谈话的组织、实施、记录、资料归档的责任股室及人员，分类建立健全工作台账，确保谈话工作规范有效运用。

    三是强化跟踪督查，确保常态长效。建立意见反馈制度，对谈话掌握的处理意见和相关问题，经部主要领导审定后，及时转交相关股室或乡镇、县直单位（部门）办理。建立定期督查制度，结合平时工作开展，按照“三督三察”要求，每月对谈话问题进行跟踪督办，对问题没有整改或整改效果不明显的，及时提出处理意见，确保问题得到有效落实。建立结果运用制度，对工作较以前有较大起色，表现突出的，在评优选先和提拔重用中给予一定程度倾斜，同一问题在被连续督办而不能及时整改，责令其作出专题说明，并视情形严肃追责问责。  

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