漳县以学习贯彻新修订的《干部任用条例》为契机，不断创新工作机制，将监督与激励有机结合起来，引导干部真抓实干、担当作为，全面激发干部干事创业的内生动力。

一是注重激励关怀，让干部敢干事。建立激励干事创业有效机制和容错纠错机制，为广大个性鲜明、坚持原则、敢抓敢管、不怕得罪人的干部说公道话，为他们撑腰鼓劲负责。县委组织部组成工作组坚持定期深入基层精准知事识人，发现年轻有为的干部40余名。定期与奋战在脱贫攻坚一线主战场的干部，深入开展谈心谈话，认真分析实际需要，鼓励干部专心谋事、放心干事，让干部想干事，干出放心事，年内先后提拔重用在脱贫一线优秀干部30多名。

二是坚持严管厚爱，让干部干成事。坚持监督与激励并重，在落实干部管理上，将二者有机结合起来，不断推进干部管理科学化、规范化。在监督管理上，加强前端警示，对及时发现问题的党员干部进行提醒、函询和诫勉，充分运用“第一种形态”方法，治病救人。在激励措施上，强化政治激励、精神激励和人文关怀，通过加大基层优秀干部选拔力度和优秀干部，明确用人导向，激励干部大胆作为、奋勇争先，使干部监督与激励常态化，推动干部发挥积极作用，让干部干事干成事。

三是加强日常管理，让干部不出事。加强对党员干部的日常管理，注重在平时卯足功夫，注重抓早抓小，抓苗头抓预防，制定《县管干部提醒、函询和诫勉工作操作规程》，经常咬耳扯袖，防止小问题酿成大麻烦。结合省市相关制度办法，健全完善日常管理制度、干部监督互通共享季报告制度、领导干部个人重大事项报告制度等，让干部监督有章可循，有据可依。注重平时发挥群众和舆论监督作用，聘请干部监督员，形成宽泛监督网络，凝聚各方合力，让干部干事不出事。

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