近年来，漳县推进抓基层党建与脱贫攻坚深度融合，严把入口关、能力关、作风关，打造靠得住、有本事、肯干事的村“两委”班子队伍，使其成为带领群众脱贫致富“领头雁”。

一是严把入口关，建强班子夯基础。以村“两委”换届为契机，按照政治素质高、群众威信高、致富能力强、带富能力强、协调能力强的“双高三强”标准，从经营运销、领办企业、科技兴农带头人以及大中专毕业生和复退军人中建立“村级后备干部库”，培养储备村级后备干部606名，健全了帮带培养制度，实行动态管理，加大选用力度。目前，全县村“两委”班子中吸收致富能人231名、回乡创业大学生22名，135名村党组织书记中有致富带头人50名，专业合作社负责人14名，大专以上学历46名。同时，选派了55名政治过硬、能力突出的县直单位优秀年轻干部担任贫困村第一书记，为农村基层党组织注入了新鲜血液。

二是严把能力关，教育培训理思路。大力实施以农村党员党性教育、实用技能培育及村干部带头致富和党员、入党积极分子创业致富为主要内容的“双育双富”计划，建成“双育双富”扶贫车间17个，创建“支部+”精准脱贫示范点20个，邀请致富能手、“土专家”现场培训，传授致富经验和种养殖技术，提升了村“两委”班子带领群众致富的能力。把村党组织书记教育培训工作纳入全县干部教育培训总体规划，围绕致富带富能力提升，先后举办农村党员骨干脱贫能力提升培训班3期，对村党组织书记和第一书记进行全员轮训。并于今年11月组织全县135名村党组织书记赴北京考察学习，使村党组织书记进一步开阔了眼界、拓宽了思路，点燃了干事创业的热情与信心。

三是严把作风关，动态调整抓队伍。建立村“两委”班子成员联审机制，每季度定期征求纪委监委、公检法、民政、信访等单位意见，对违规违纪、作风不正的，坚决予以调整撤换。探索 建立“双管村官”绩效考评管理机制，对村干部实行年度目标承诺和岗位目标承诺“双诺”，开展乡镇党委评议和党员群众测评“双评”，把考核结果与工资报酬、进退留转“双挂钩”，先后调整群众有意见、发展没路子、看摊守业的“后进”书记11名、班子成员10名，召回撤换第一书记11名，整顿提升软弱涣散党组织13个，有效加强了村“两委”班子队伍建设，村干部工作作风有了明显转变。 -US>

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