近年来，漳县深入贯彻落实从严监督管理干部新要求新举措，不断健全完善机制，细化工作措施，加强配合协作，构建起细致化、立体化、多元化的干部监督管理体系，推动从严监督管理干部常态化长效化制度化。

一是强化教育引导，不断提高日常监管主动性。不断丰富教育内容，通过设立理论政策、能力提升、县情学习、实践教学等4大模块，将理论学习、党性教育、业务提升等内容优化配置，有效提高教育培训实用性、针对性。不断拓展方式方法，坚持推行领导干部“上讲台”和送课“下基层”，去年以来，县级党员领导干部带头上讲台讲党课20余次，深入各乡镇、各部门送学辅导30余次。拓展两个实践基地，组织116名换届以来新提拔干部进行党性锻炼和警示教育，坚定理想信念，增强“四个意识”。注重典型激励，先后在漳县党建网、《漳县组工》刊登先进人物事迹16例，引导广大干部养成时刻以遵纪守法为荣的良好风尚，着力形成风清气正的从政环境。

二是改进方式方法，不断提高日常监管针对性。坚持定期分析研判，连续5年开展全县领导班子思想政治建设大调研、大考核，及时了解干部的思想动态和学习、工作、生活情况，实行科级领导干部分工备案制，年内对673名科级干部分工进行了备案，跟踪问效。持续开展谈心谈话，坚持每年开展以“三谈一提”为主要内容的谈心谈话活动，推行《无记名谈话问卷》，切实提高谈话质量，先后发放《无记名谈话问卷》800多份，梳理出加强管理、改进作风和促进工作落实等方面的意见建议180多条。注重平时了解掌握，建立组织部干部蹲点联系了解干部制度和调整干部“一年跟踪问效”制度，成立5个蹲点联系组，深入了解掌握干部日常表现、遵守纪律等方面情况，并对64名新进乡镇领导班子成员进行跟踪了解，为加强干部监督管理及时解决存在问题积累“第一手”资料。

三是健全完善制度，不断提高日常监管操作性。不断完善日常管理制度，相继制定《漳县县管领导干部日常管理办法》《乡镇干部“走读”问题专项整治工作方案》等办法，进一步健全完善了干部监督管理工作的制度体系。积极探索干部交流机制，制定《漳县重要部门领导干部交流实施意见》《漳县推进领导干部能上能下实施办法》等制度，推动形成机关与基层双向交流、重要岗位定期交流、任同一职务时间长的轮岗交流的“三个交流”良性循环机制。制定完善考核办法，制定《漳县精准扶贫业绩考核评价的意见》和《漳县乡镇精准扶贫业绩考核评价办法》等“1+3”考核办法，不断加大在精准扶贫精准脱贫工作中监督管理、提拔使用干部力度。

四是严把关键环节，不断提高日常监管实效性。严把选任关口，推行干部初始提名实名推荐办法和全程纪实办法，分“十个环节”全程纪实干部选拔任用，建立实名推荐、全程纪实和责任倒查“三位一体”制约机制，实行廉洁自律情况单位党委、纪委“双审”制度，有效解决“带病提拔”或“带病调整”的问题。注重平时预警，制定《漳县县管干部提醒、函询和诫勉工作操作规程》，推行“建议-审批-通知-谈话-问效”等5项管理流程，并健全配套工作台账，及时“咬耳扯袖、红脸出汗”，推动提醒、函询和诫勉工作常态化开展，防止小毛病演化成大问题。强化事后监督，坚持任前廉政考试和廉政谈话及试用期满考核，与每名拟提拔人员签订《廉政承诺书》并建立干部廉政档案，今年以来，对36名试用期满干部进行了测评了解，对1名民主测评满意度不高的干部进行了谈话提醒，作出了专题说明。

五是加强协作配合，不断提高日常监管系统性。强化部门协作，建立干部监督工作联席会议和干部监督信息互通共享季报告制度，形成组织人事、纪检监察、公安、审计、信访等部门的横向沟通协作机制，8月中旬召开全县干部监督工作座谈会安排部署全县干部监督工作，促进协调配合、资源共享、信息互通，不断织密监督之网，形成干部监督有效合力。引导全员参与，积极调动社会各界人士参与干部监督，充分发挥干部监督员的作用，从乡音口碑中掌握干部“八小时以外”德的表现来印证“八小时以内”的工作表现。在乡镇领导班子换届中选聘19名优秀的基层党员、老干部担任换届风气监督员，近距离全程参与换届风气和干部作风监督，确保换届风清气正。

上篇：

下篇：