为认真贯彻落实省、市、县委关于加强和改进驻村帮扶工作队管理的一系列部署要求，进一步加强驻村帮扶工作队日常管理，马泉乡党委坚持“四抓四到位”，确保驻村帮扶工作队扎根在村、帮扶在村，在脱贫攻坚主战场积极发挥作用。

一是抓职责，确保责任落实到位。进一步健全干部驻村帮扶机制，做到全乡10个村，均有1个帮扶工作队，同时，按照“一户一干部”的要求，整合驻村帮扶干部、驻村干部、村干部、双联干部共计280多人，确保每户贫困户都有1名干部帮扶，并建立“一对一”帮扶名册和工作台账。围绕精准扶贫、精准脱贫目标，按照对象、目标、内容、措施、考评、保障“六个精准”的要求，制定帮扶规划及年度计划，全年工作队全覆盖深入贫困户开展帮扶工作4次以上，协调改善全乡通村（社）道路硬（沙）化12.3公里，培育壮大陈家咀村土蜂养殖、紫石村放养鸡养殖、山庄村牛羊养殖等特色产业多个，组织开展贫困户各类致富技能培训8期310多次，实现贫困户致富技能培训全覆盖。同时把村级文化建设和村民思想教育纳入帮扶措施之内，切实转变贫困户思想意识，解决“等、靠、要”思想，真正做到“扶智、扶志、扶产业”。

二是抓关怀，确保生活保障到位。为进一步解决驻村帮扶工作队日常生活，确保帮扶工作队人员到村开展工作呆得住，有去处，乡镇党委在健全各项管理制度的基础上，统筹资金，按照5000元标准，为各村配齐了床、被褥、厨具等食宿设备，并按照省市县关于帮扶工作队费用补助相关规定，及时予以解决，切实为驻村帮扶工作队创造了必要的工作和生活条件，提供了良好的工作环境。同时，乡镇党委、政府主要负责人不定期对驻村帮扶工作队进行夜访，了解他们日常生活情况，帮助解决工作和生活中遇到的困难问题。

三是抓例会，确保解决问题到位。乡党委每月组织召开一次驻村帮扶工作例会，并要求工作队成员按时列席党委扩大会议研究脱贫攻坚工作，目前参加工作例会和列席党委会议9次，进一步掌握驻村帮扶情况，交流帮扶工作经验，理清帮扶工作思路。推行帮扶工作周安排、月计划和季小结，督促驻村帮扶工作队每周召开1次全体队员会议，讨论安排阶段性工作，协商解决困难和问题，认真做好会议记录。驻村帮扶工作队每月与村“两委”班子至少召开一次“碰头会”，交流沟通帮扶工作和村务工作进展情况，共同研究解决本村脱贫攻坚方面的问题和解决方案，确保突出问题及时解决。

四是抓考评，确保日常管理到位。成立了由分管脱贫攻坚工作的政府副乡长任组长，党建办主任、扶贫工作站站长任副组长，各驻村组长为成员的驻村帮扶工作队日常管理领导小组，以落实县委组织部“四个一”管理台账为抓手，围绕考勤签到、日志调阅、信息报送等工作建立了有效管用、执行有力的日常管理机制，对落实制度不力，开展工作不到位的人员，及时发出整改通知单，限期整改。今年来，乡镇党建办先后调阅帮扶工作队日志12次，乡镇党委书记调阅5次，发放整改通知单21次，约谈帮扶工作队长3人次，进一步严明纪律，靠实责任，强化管理，确保帮扶人员履职到位、作用发挥到位。

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