漳县以干部考察、年度班子考核和“谈心谈话月”制度落实等活动为契机，持续开展以“三谈一提”（整体谈领导班子运行情况，逐个谈班子成员履职情况，正反谈个人思想工作现状，充分提出领导班子建设和干部队伍建设的意见建议）为主要内容的谈心谈话活动，把提醒、函询和诫勉谈话作为补齐短板、促进工作、提升水平的重要举措，推行使用《无记名谈话问卷》，客观准确掌握干部实际情况，有效疏导情绪，及时解决问题。

一是突出经常性。了解识别干部、培养选拔干部，功夫在平常，看经常、看长久，经常谈、长久谈，做到知根知底、知长知短。近几年来坚持将谈心谈话活动与双联、专题调研、工作督查等工作有机结合起来，充分利用平时下基层、走单位等时机，开展谈心谈话，了解掌握了一批信念坚定、群众公认、业绩突出的优秀干部，发现一些能力不足不能为、动力不足不想为、担当不足不敢为以及工作创新不够、重点任务落实不力应该“下”的干部，积极主动地关注干部诉求和思想心理变化，对存在的苗头性倾向性问题以及其他需要引起注意的情况，适时进行提醒谈话，确保了工作取得实效。

二是保证全面性。注重谈心谈话全覆盖，采取个别约谈的形式，由县委组织部领导班子成员与各乡镇、各单位科级干部进行“一对一”“面对面”谈心。对赴外学习培训、因病因事请假等不能面谈的干部，通过电话交谈和信函访谈等方式进行谈心谈话。为保证提醒、函询和诫勉谈话的准确性，将谈心谈话范围延伸到基层，深入了解领导干部八小时外的朋友圈、生活圈、家庭圈，尽可能听取不同层面、不同人员的意见，广泛听取“他管的”“他服务的”知情者的意见建议，验证平时对干部了解的情况，通过横纵对比全面掌握领导干部工作帐。上年考核时，发放《无记名谈话问卷》280多份，大多数干部对谈话问卷内容作了全面系统的填写，从原来的“多对一谈”转变为“一对多看”，梳理出各类意见建议80多条，发现各类突出问题23条，在很大程度上提高了谈话效率，解决了难堪，掌握了优劣。

三是增强针对性。坚持纠偏与容错相结合的原则，全面掌握工作开展情况和存在的困难问题，根据问题的轻重程度区别对待，及时给予提醒、诫勉谈话，并不断丰富谈心谈话内容，切实增强谈心谈话的针对性。对角色转换不快等工作方法层面的问题，重在谈希望，加油鼓劲，传授工作经验；对精神状态不佳等思想认识层面的问题，重在“咬耳朵”“扯袖子”，提醒纠偏；对存在不重视团结等个人行为层面的问题，重在抓惩戒、促警醒，鞭策加压；对骄傲自满无视纪律约束的问题，及时“泼冷水”，讲清政策规定，划清纪律底线；对存在工作推不动、问题改不动、任务落不实的问题，及时函询诫勉，依规依纪严肃处理。今年以来，先后开展提醒谈话17人，诫勉谈话2人。

四是注重实效性。坚持问题导向，力求把思想谈深、工作谈实、问题谈透，积极发挥提醒、函询和诫勉的警示教育作用。将谈心谈话中发现的问题如实记录、及时调查核实，注重运用审计、信访等各方面的成果，进行印证式分析研判，重点印证干部一贯言行与阶段性表现是否一致，组织了解掌握情况与群众口碑是否一致。在此基础上，将谈心谈话了解到的真实情况，根据工作需要有选择地向班子主要领导和干部个人进行反馈，并作为班子和干部选拔、年度考核评价、奖优罚劣的重要依据；有针对性地加强领导班子和领导干部思想政治建设、专业化能力建设，优化干部成长路径，优化领导班子结构，精准科学选人用人，不断增强领导班子整体功能。

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