漳县针对近年来考核工作中个别谈话方式单一枯燥、谈话用时较长、谈话干部疲于应付、谈话结果精准度不高等问题,认真研究分析,及时思考改进,结合实际制定了乡镇领导班子考核无记名谈话问卷,收到了良好的效果。

用时少了。考核时,漳县通过使用《无记名谈话问卷》,在大多数干部对谈话问卷内容集中作了全面系统填写的基础上,考核组重点针对党政正职和关键岗位、试用期满、任职时间较长、个人有实际困难等方面干部进行个别谈话,在很大程度上提高了工作效率,节约了谈话时间,确保了考核工作步调一致。

操作快了。《无记名谈话问卷》从党政正职协调配合、重点干部特长不足、科级干部分层排序、优秀年轻干部推荐使用、班子建设和干部管理建议、个人家庭困难问题等10个方面对年终考核的内容进行全方位了解,并在民主测试大会结束后,随机抽取部分参会干部同时集中填写,考核组成员负责发放收取和严密保管,从原来的“多对一谈”转变为“一对多看”,简单、快捷、准确、明了。

问题多了。针对近年来开展个别谈话时部分干部不善于表达、不敢于掏心窝提意见,放不下思想包袱、打不开心扉畅谈的实际情况,专门设计制作了无记名填写、封闭式运行、编码式收集的《无记名谈话问卷》,对“听”不到的一些重要信息、主要矛盾、意见建议通过“评”的方式收集上来,真正掌握了配强班子、建强队伍,疏导情绪、化解矛盾的第一手重要资料。去年年度考核中,梳理出乡镇干部提出的关于加强学习、推进民主、优化结构、改进作风、关注基层和班子成员调整配备等方面的各类意见建议80多条,发现关于领导班子和领导干部民主不充分、作风不扎实、制度不健全、管理不到位等方面的突出问题23条。

评价准了。将《无记名谈话问卷》内容特别是领导班子成员、站所负责人分层排序结果与平时了解掌握的情况、乡镇党委以往推荐使用意见对照印证,做到把问卷调查情况与每年“三谈一提”了解情况相结合,与近三年年度考核结果相结合,与年度目标任务完成情况相结合,与组织部门平时了解的一贯表现相结合,“四个结合”全面、辩证、历史地看待干部,切实做到公道对待干部、公平评价干部、公正使用干部,重点发现和大力选拔长期扎根基层、埋头苦干、群众公认的干部。

反响好了。按照每年至少开展1-2次思想政治建设专题调研和了解班子专题谈心谈话活动的原则,结合年度考核《无记名谈话问卷》的运用,及时了解干部的思想动态和学习、工作、生活情况,从根本上改变了干部不敢、不能、不便到组织部谈思想、谈困难、谈问题的被动局面,有效改变了干部“不提拔不考察”“不考核不谈话”管用脱节现象,为加强领导班子和干部队伍建设奠定了坚实基础。干部普遍反映,在个别谈话时采用《无记名谈话问卷》在工作方式上,节约了时间,拉近了距离,解决了难堪；在工作成效上,发现了问题,掌握了优劣,印证了评价。

上篇：

下篇：