漳县高度重视脱贫攻坚帮扶力量调整工作，切实把这项工作作为当前精准扶贫精准脱贫的一项重要任务来抓，精心组织、广泛动员，严格标准，严格程序，确保调整选派到位。

一是加强组织领导，统筹规划到位。县驻村帮扶管理领导小组办公室及时组织召开调整选派帮扶力量安排部署会，对调整工作进行专题安排部署。制定漳县调整选派贫困村驻村帮扶工作队队长实施方案，下发《关于加强帮扶力量调整选派贫困村驻村帮扶工作队队长的通知》。不断强化与各乡镇、帮扶单位的联系，广泛动员帮扶单位深入到帮扶村调研，在充分了解村情民情的基础上，推荐帮扶队长人选。截止目前，省直、市直和县直单位选派68名驻村帮扶工作队队长全部到岗开展工作。

二是严把资格条件，动态调整到位。严格按照《全省贫困村驻村帮扶工作队力量整合和加强管理的实施办法》要求，坚持“逢提必下”原则，采取组织推荐和个人自荐的方式进行，优先考虑熟悉农村工作、有帮扶工作经验、真正想干事能干事的优秀年轻干部。要求选派的队长必须是中共正式党员、年龄在50岁以下、原则上是后备干部。坚持动态调整原则，拓宽帮扶工作队队长“下”的渠道，结合平时督查考核了解到的情况，调整确属单位业务脱不开或个人身体原因不能正常驻村的7人、被通报批评2次以上的1人、年龄超过50岁的6人。

三是坚持平稳过渡，工作交接到位。扎实开展“两会议一走访”活动。帮扶组长单位组织召开定点帮扶工作推进会，乡镇党委负责人介绍前一阶段精准扶贫工作开展情况，并安排部署下阶段工作任务，各帮扶单位负责人发言并表态。组织派出单位到帮扶村召开工作“对接会”，与乡村干部、原帮扶队长、群众代表进行座谈交流，全面掌握帮扶村基本情况，致贫原因、贫困户增收致富发展思路以及存在的问题。原帮扶队长带领新选派队长开展一次走访，重点对五保户、困难户、孤寡老人、贫困户等特殊人群进行走访，做到底数清、情况明。同时，加强对原帮扶队长的管理，要求与新选派队长完成工作交接并形成交接清单后方可返回，确保了帮扶工作的连续性。

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