漳县认真贯彻落实省市委关于驻村帮扶工作队管理的一系列要求部署，不断健全完善驻村帮扶工作队日常监管机制，通过强化统筹领导、强化日常管理、强化督促检查等措施，切实解决驻村帮扶工作队管理“宽松软”和作用发挥不明显等问题，确保到岗到位，履职尽责，促进驻村帮扶工作落地见效。

一是强化统筹领导，形成监管合力。建立协调推进、合力推动的领导机制，成立全县驻村帮扶工作队统筹管理领导小组和乡镇日常管理领导小组。建立派出单位支持保障制度，52个派出单位分别确定了1名分管领导和1名联络员，具体负责组织协调，加强监督管理，及时报销食宿、交通、差旅补贴等费用，保证驻村帮扶干部有足够的时间、精力和经费开展驻村帮扶工作。县委组织部认真落实统筹管理责任，今年及时调整因工作变动、挂职期满等原因需要调整的驻村帮扶工作队成员3次47人次，确保驻村帮扶工作队人员的连续性。年初，会同县委农工部组织召开全县驻村帮扶工作队推进会议，对驻村帮扶工作进行安排部署，靠实责任，传导压力，与县直派出单位负责人签订了《支持保障承诺书》52份，与68名帮扶队长签订了责任书。

二是强化日常管理，推动工作落实。不断完善定期汇报和平时考核制度，严格落实《漳县驻村帮扶工作队乡镇平时考核实施细则》，从乡镇党委及党建办、村“两委”班子、服务群众对象三个层面，通过民主测评、谈话了解、实地查看等方式对驻村帮扶工作队和成员采取倒扣分的形式每月进行量化打分。深入开展“一述四评”活动，每季度由帮扶队长就工作开展进行述职汇报，村社干部和党员及群众代表、乡镇分管领导和驻村干部、派出单位分管领导分别进行评价打分，并将每月量化得分和“一述四评”评价得分作为平时考核成绩。创建驻村帮扶工作队QQ群，及时宣传扶贫政策、传达会议精神、交流工作经验、通报督查等情况。

三是强化督促检查，确保履职尽责。由县驻村帮扶工作队统筹管理领导小组办公室牵头，抽调县委督查室、县政府督查室、县委组织部和县委农工部（县扶贫办）骨干力量组成督导工作组，结合精准扶贫专项督查行动，采取实地查看、查阅资料、走访贫困户等方式对驻村帮扶工作队成员到岗及履职等情况进行专项督查4次，并给乡镇党委下发《关于驻村帮扶工作队督查扣分事项说明》4次26份。结合督查情况，对发现的问题列出清单及时反馈，建立整改台账，限时销号整改，并将整改情况作为驻村帮扶工作队成员年度考核的重要参考。坚持每周电话抽查，3月份以来电话抽查共5次320人次，下发督查通报5期，通报无故未到岗驻村帮扶工作队成员12人次，被派出单位抽回12人次。

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