为了全面掌握领导班子运行情况、干部思想动态，切实提高决策发展能力、廉洁从政意识和为人民服务水平，漳县以干部考察、年度班子考核和“谈心谈话月”制度落实等活动为契机，持续开展以“三谈一提”为主要内容的谈心谈话活动，有效疏导情绪、及时化解矛盾，进一步客观准确的掌握领导班子和干部实际情况。

一是丰富谈话内容，提高谈话针对性。突出谈心谈话的针对性，不断丰富谈心谈话的内容，围绕三个重点：“谈个人工作思想”，重点了解掌握干部工作、思想、生活和团结协作、廉洁自律等方面的情况，了解掌握个性特长以及亲属回避关系，认真倾听干部心声和诉求，有针对性地疏导情绪、统一思想；“谈班子运行”，重点围绕贯彻落实县委、县政府决策部署和单位工作实际，深入了解重点任务落实、班子整体运行、执行民主集中制原则等方面的情况，帮助理清工作思路，解决突出问题，提高工作质量；“提意见建议”，征求优化班子结构和干部、党员、人才培养管理等方面的意见建议，对年轻干部培养管理和科级后备干部调整补充方面提出具有统筹性、前瞻性、操作性的意见建议，找准问题症结所在，促进各项工作落实。

二是创新谈话方式，提高谈话互动性。不断拓展谈话方式方法，提高谈心谈话吸引力，引导各级干部积极参与。在换届考察中采取“多对多”的形式，提前设置谈话提纲和发言顺序，通过考察对象简单自评和一一表述观点，由各考察组分别对188名“两委”委员候选人集体面谈，直观掌握其思想见解、工作能力和对待群众的感情。在年度考核中，推行无记名谈话问卷，由相关人员对班子运行、班子成员排序、推荐优秀干部、存在的困难问题和意见建议进行书面答复，简便有效的解决了个别干部不善于表达、不敢于表达，谈话时放不下包袱、打不开心扉的情况。

三是拓展谈话范围，提高谈话全面性。注重谈心活动全覆盖，将党员干部职工、村（社区）党组织书记、党员村（居）委会主任、服务对象补充进入个别谈话的范围，尽可能听取不同层面、不同人员的意见，为更加全面、客观、准确的了解掌握班子运行和班子成员德才素质、平时表现、廉洁自律等情况打下坚实基础。由县委组织部班子成员分别联系2-3个乡镇，坚持每月与班子成员和其他副科级干部进行一次谈心谈话，累计谈话180多人次，准确掌握了每个班子和每名科级领导干部的工作成效和存在的问题，并针对存在的问题提出切实有效的改进措施。同时，各乡镇、各部门主要领导与本单位干部，各村书记、主任也适时开展谈心活动300多人次，真正做到了谈心谈话全覆盖。

四是注重谈话时间，提高谈话时效性。坚持在效果上求“实”，除了干部考察和班子考核等专项工作外，在乡镇领导班子换届和精准扶贫精准脱贫的关键时期、疲劳厌战时期，更加积极主动地关注干部诉求和思想心理变化，及时理顺心气，激发活力。将谈心谈话活动与双联、专题调研、工作督查等工作有机结合起来，充分利用平时下基层、走单位等时机，开展谈心谈话，了解掌握了一批信念坚定、群众公认、业绩突出的优秀干部，发现一些能力不足不能为、动力不足不想为、担当不足不敢为以及工作创新不够、重点任务落实不力应该“下”的干部，确保了谈心谈话活动取得实实在在的成效。

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