今年以来,漳县围绕组织工作服务保障脱贫攻坚这项核心工作,在扶贫攻坚第一线培养锻炼、考察识别和选拔使用干部,确保按期完成脱贫攻坚任务。

坚持一线育人,加大培养力度。引导干部深入基层一线,充分利用农村这个大舞台,积极选派德才兼备,有培养前途和发展潜力的优秀干部通过“上挂”“下挂”等方式进行培养锻炼,推荐优秀年轻干部到市直部门挂职锻炼,遴选推荐204名缺少基层工作经历、敢于担当负责、农村工作热情高的优秀干部担任贫困村驻村帮扶工作队队长和队员。

坚持立体选人,精准考察识别。坚持用推进扶贫攻坚成效检验和评判干部是否符合好干部的标准,是否自觉践行了“三严三实”要求。注重民意反映发现识别干部,县委组织部会同相关部门,经常深入扶贫攻坚一线,通过随机抽查、走访群众、座谈了解、数据分析等多种方式,了解干部在推动精准扶贫中的作用发挥、敬业表现、实际效果、工作作风等方面的情况。干部所在单位党组织在深入了解的基础上,及时将综合表现优秀,能力素质突出,工作成效明显,群众普遍公认的优秀干部向县委推荐,县委组织部根据各方面干部推荐意见和平时掌握了解的情况,对干部进行分析识别,确保进入组织视野的干部都是扶贫攻坚成效明显、实绩突出、群众公认的干部。

坚持综合用人,体现能上能下。严格落实《漳县精准扶贫业绩考核评价的意见》等“1+3”考核办法和《漳县乡镇扶贫工作站考核办法》《漳县驻村帮扶工作队乡镇考核实施细则》,考准考实精准扶贫业绩,加大考核结果运用力度。坚持把脱贫攻坚工作实绩作为选用干部的重要依据,在脱贫攻坚第一线考察识别干部。去年以来,提拔重用实绩突出的驻村帮扶队成员29名,提拔使用精准扶贫和灾后重建一线乡镇干部54名。对扶贫攻坚有激情、有办法、有成效,能够确保贫困村如期脱贫摘帽、贫困人口同步进入小康的干部,及时使用起来；对那些认识不到位、精力不集中、措施不聚焦、效果不明显,甚至做表面文章、搞形象工程的干部,果断进行组织调整,确保提拔使用的干部都是愿扶贫、会扶贫的干部,充分激发干部投身脱贫攻坚的主动性和积极性。

上篇：

下篇：