近年来，全县人才工作紧紧围绕旅游活县战略部署，创新工作机制，深化效能建设，改进管理服务，统筹推进旅游人才队伍建设，着力构建人才慕名而来、能人尽显其才的良好格局，为发展现代旅游业提供人才保障和智力支持。

一是拓宽选才思路。坚持用“开放型”的眼光审视人才、甄选人才，牢固树立“能者为师”的理念，更加注重人才的经验和能力，积极引进旅游专业人才9名。对于急需的饭店、景区、导游等方面人才，坚持“不必常住，但求常来”的用才理念，按照“季节型”“假日型”等引才思路，分时间分批次柔性引进旅游人才50多人次，切实推动全县旅游业创新发展、绿色发展、协调发展。

二是创新用才模式。着眼县情实际，突出契约式用才方式，着力构建灵活实用的用才激才新机制。顾问制引进决策参谋，聘请旅游专业院校专家教授为我县旅游业发展顾问，为科学决策提供咨询。聘请省旅游设计院5名专家人士开展自驾游景点规划，邀请省市领导专家3次10人来我县开展调研、建言献策。聘任制引进专技人才，面向社会公开招聘饭店管理、景区管理、导游、乡村旅游等人才60多人，进一步充实旅游领域专业技术人才队伍。

三是优化留才环境。建立领导干部“双层”联系服务人才制度，对从外地引进的优秀旅游人才，实行“定期”联系和包办手续“一条龙”服务，积极帮助申报项目、申评先进工作者等荣誉称号。会同住建、教体、社保等单位部门，想方设法解决旅游人才“安居”问题，落实优秀旅游人才家属就业、子女入学、医疗保障等方面的优惠政策，切实解决后顾之忧，大力营造重才爱才、感情留人、事业留人的浓厚氛围。

四是实施育才工程。大力实施旅游文化产业人才培养促进工程。依托高等院校和职业教育机构，采取请进来走出去、定向招生、联合办班、订单培训等方式培养旅游文化产业专业人才。选派旅游文化产业经营管理骨干人才到5A级景区和旅游文化产业示范园区跟班学习、挂职锻炼。创建旅游文化人才培养示范基地1处，举办景区管理、导游等从业人员专项技能培训班4期400多人次。

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