近年来，漳县坚持选、育、管、用相结合，积极完善贫困村党组织“第一书记”工作“五本账”，全力推进党建工作与精准脱贫工作深度融合。

    一是量才适用激活“发展账”。结合向贫困村选派驻村帮扶工作队工作，根据帮扶单位情况、党员干部专业特长和所任职村特点，有针对性选派第一书记。利用部门项目优势资源互补，对选派的68名省、市、县贫困村党组织“第一书记”实行按需分配，让“第一书记”切实发挥好作用。落实“第一书记”优先选拔、优先评先、优先评职的“三优先”政策，激发“第一书记”干事创业的热情。

二是建章立制规范“管理账”。制定驻村帮扶工作队管理考核《实施办法》、《乡镇平时考核实施细则》和《工作要点》等制度，进一步完善精准扶贫及建档立卡考核细则。建立漳县“第一书记”工作管理台账，对“第一书记”工作日志、工作目标、为民办理事项及措施等实行动态跟踪管理和实时记录，做到“一村一账”，为“第一书记”年度考核和任期考核提供重要的参考依据。

    三是强化培训完善“学习账”。根据“培训时间定期化、培训方式灵活化、培训内容实用化”的“三化“原则，每半年举办一次“第一书记”培训班，每季度召开一次工作推进会议，根据第一书记的需求，将惠民政策、农村基层组织建设、法律法规、精准扶贫等学习专题列成学习“菜单”，采取专家讲课、远程教育、实地观摩等方式进行培训，确保培训取得扎实效果。

    四是结对共建构建“帮扶账”。认真开展全县脱贫攻坚“领导挂点、单位包村、干部包户”工作，组织91个县直机关党（总）支部与135个农村党（总）支部结成“支部共建队”，组织2470名机关事业单位党员干部与4019名农村党员有针对性地联系帮扶，加快了贫困村脱贫致富步伐。

五是资源共享做好“交流账”。充分利用“互联网+”在组织工作中的优势，依托县委组织部和县扶贫办直管部门，充分挖掘农口、科技和司法等部门资源，建立基层党建短信平台和QQ交流群，定期进行管理维护，实时发布党建政策、工作部署、公布工作进展情况、介绍先进工作经验等，及时为“第一书记”答疑解惑，准确掌握“第一书记”工作动态。 

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