综合国力的竞争说到底是人才竞争，而人才竞争归根到底是人才环境的竞争，习近平总书记指出“环境好，则人才聚，事业兴；环境不好，则人才散，事业衰”。近年来，漳县始终坚持以人才环境建设为抓手，改进人才联系服务，优化聚集人才的体制机制，大力营造留人惜才的浓厚氛围，努力提高人才工作科学化水平，确保各类人才引得来、留得住、干得好。

一是优化招贤纳才的引进环境。全面拓宽选人择才视野，用现代化“开放型”的眼光审视人才，甄选人才，把“招商引资”与“招才引智”有效结合起来，加大院地、政企合作力度，年内将采取签约、招考等方式引进各类高校毕业生147人。实施柔性引聘“百人”计划，坚持“不求所有、但求所用”原则，进一步确定了教育、卫计、农口、科技、住建、工信、环保、交通等领域急需紧缺专业，年内将至少柔性引聘百名高层次人才来我县开展兼职讲学，提供技术指导，培养行业人才。

二是优化重才爱才的人文环境。对领军人才和拔尖人才实行10名县级领导干部和5名组织部班子成员“双层”联系，及时解决其在人才工作和生活中遇到的困难和问题。对从外地拟引进的2名优秀高层次人才，实行包办手续“一条龙”服务，积极帮助优秀人才申报科研成果、申请政府特殊津贴、申评先进工作者荣誉称号等，真正做到政治上给地位、精神上给荣誉、工作上给条件、经济上给待遇，以真诚服务打动人才、凝聚人才。通过思想精神激励等措施，积极优化感情留人、待遇留人、事业留人的用人理念，让人才在这种人文环境中找到自己的位置和未来职业发展的方向。

三是优化舒心稳定的创业环境。围绕全县脱贫攻坚大局，推行“人才+项目”“人才+产业”“人才+课题”的发展模式，积极构建多层次的创新创业平台，让人才有大显身手的创业环境，让人才创业有依托、创新有条件。将300名科技特派员分领域分专业焊接到68个贫困村开展定点不定期结对帮扶活动，为1800多名专业技术人才确定研究课题300多个，建立联系点750多个，不断实现人才、研究课题与产业项目的深度融合和高位发展。同时，想方设法解决人才安居问题，制定并落实高层次优秀人才家属就业、子女入学、医疗保障等方面的优惠政策，切实解决后顾之忧。

四是优化激励制约的管理环境。进一步优化党委统一领导，部门各司其职、各负其责的人才工作格局，充分发挥考核的激励导向作用，与各成员单位和乡镇签订了人才工作目标管理责任书，制定印发了《漳县人才工作目标责任考核办法（试行）》《漳县人才工作目标责任考评细则（试行）》，采取“百分制”季度量化考评积分的方式考核问效，着力建立人才工作跟踪问效长期机制，为加强全县人才工作提供了目标管理量化考评指标依据，充分调动了人才成员单位和各乡镇人才工作的积极性、主动性和创造性，促使人才工作真正有人抓、有人干、有安排、有落实，不断提升人才工作创新发展的能力。

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