漳县牢固树立围绕扶贫抓党建、抓好党建促扶贫的理念,切实把党建优势转化为扶贫优势,把党建资源转化为扶贫资源,把党建成果转化为扶贫成果,不断夯实基础、激发活动、推动工作。

一是夯实基础，建强“三支队伍”。选优配强村级领导班子，结合“能人引领”工程，从经营运销、领办企业、科技兴农以及大中专毕业生和复退军人中选能人，把180名政治素质强、发展能力强的“双强型”能人充实进村级班子，先后有45名能人党员担任村干部，16名能人村干部转任村党组织书记，组织村“两委”干部参加县乡培训班14期、270人（次）。严格选派“第一书记”，利用部门项目资源优势,选派68名科级领导干部到所联系的贫困村、软弱涣散村担任第一书记；选派熟悉情况、通联方便的13名乡镇党委领导班子成员担任软弱涣散村、一般村的第一书记；选派8名后备干部和3名优秀党员大学生村官担任“先进”村第一书记。充实派强驻村工作队，针对贫困因素、程度等现状，选派具有相应专业知识、专业技能的101名县直单位领导干部担任贫困村驻村帮扶工作队长和队员，抓党建、推扶贫、促发展。

二是激发活力，完善“三个机制”。完善责任督查机制,成立了党建工作督查组，采取专项督查、随机检查等方式，先后15次对19个党工委和21县直单位党建责任清单落实情况进行督查，下发整改通知书48份，明确存在问题、整改方向、整改时间和整改结果上报，靠实了责任。完善干部考核评价机制，结合“双管村官”工作，全县498名村干部年初向乡村两级做出承诺1793项，年终分别向乡党委和党员群众代表述职，接受评议，承诺完成率97%，群众满意率90%以上；印发了《漳县驻村帮扶工作队管理考核实施办法》，围绕班子建设、产业发展、帮扶力度，评选出优秀帮扶工作队队长56名（含非贫困村），队员67名。完善工作保障机制，投入资金23万元，为全县各村配备了食宿设备，按规定报销驻村期间驻村帮扶工作队成员发生的差旅费、伙食补助费等费用，在职级晋升和专业技术职务评聘同等条件下优先推荐选派干部。

三是推动工作，狠抓“三项举措”。创新基层党组织设置形式，充实“支部+”推进精准扶贫内容，把支部建在产业基地、产业协会、专业合作社和农产品加工企业上，成立了“支部+合作社、协会、电商”等推进精准扶贫模式52个，引领带动党员群众1.5万多人。深化“365、一联百”直接联系服务群众工作法，实行工作日集中办公、轮流值班和坐班服务制度，在大数据摸底中，全县921名乡村两级干部积极入户走访，了解群众收支情况、致贫原因、脱贫措施、致富需求等信息，完善了精准扶贫大数据管理平台。“四张清单”促工作落实，围绕基层党建、精准扶贫等重点工作，建立了责任清单、任务清单、问题清单、实事清单等四张清单，对责任细化分解、对任务详细罗列、对问题限期整改，对实事全面承诺。

上篇：

下篇：