乡镇党委换届是县乡换届的重要基础环节，是今年全县组织工作的一项中心任务。漳县针对乡镇党委换届面大量广、层次差异、任务艰巨的实际，高度重视、精心准备，从开展调研摸底、谈话了解、备案管理等方面提前着手，坚决打赢换届“第一仗”。

一是深入开展调研摸底工作。根据部务会成员联系分工，研究制定乡镇党委换届调研工作方案，计划于3月份集中对各乡镇领导班子和领导干部进行一次全方位重点谈心谈话，切实摸清底情、掌握实情。通过调研摸底为精心制定换届工作方案奠定基础。要求每个乡镇分别上报1名专门负责换届工作的分管领导和1名业务骨干，加强换届工作的衔接沟通和督促指导。各乡镇党委也提前广泛听取干部群众的意见建议，结合平时掌握的情况，对乡镇党委领导班子整体结构、运行情况、优化方向、进退留转、干部储备等情况进行自查分析，准确了解现任党委领导班子运行情况，班子成员的思想动态、工作状况及群众公认程度。

二是提前开展谈话了解工作。换届是干部集中调整期，也是干部思想活跃期。坚持近距离、深层次、全覆盖接触干部，县上领导和组织部班子成员将采取分级负责的方式与干部进行谈心谈话，一方面及时全面了解掌握乡镇领导班子的运行和思想政治建设等情况以及领导干部个人思想、工作、学习、生活等情况，及时发现一些苗头性、倾向性问题，尽可能把问题解决在萌芽状态。另一方面，及时传导换届领导把关责任，自始至终把风清气正贯穿于党代表推选、班子成员提名推荐等各个环节。积极教育引导干部从大局出发，自觉服从组织安排，正确对待个人进退留转，及时疏导思想情绪，努力解决家庭生活实际困难。

三是全面开展备案管理工作。探索推行乡镇和县直部门领导干部驻村包片、联系项目、职责任务备案管理制度，将乡镇和县直单位对接到每位县委组织部班子成员身上，有计划、有针对性地深入干部工作一线了解实绩、听取民意，并结合备案情况对工作进展定期跟踪问效。原则上每季度召开一次部务会议专门听取各组督查了解情况汇报，并结合监督联席会反馈、干部监督员收集、群众举报等方式，不断拓宽信息收集渠道，及时收集掌握干部思想工作动态，并在换届推荐考察工作中，避免因时间紧、任务重可能存在的了解掌握不深入、不全面、不客观等问题。

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