新年伊始，漳县四族乡党委针对全乡党建工作实际和工作存在的薄弱环节，进行专题讨论研究，针对问题逐项制定整改方案，对新一年党建助推精准扶贫工作作出了全面部署。

一是强化干部队伍建设，夯实人才基础。为了彻底改善全乡村干部整体年龄偏大、文化素质偏低这一突出问题，乡党委讨论决定，在2016年换届之际，对全乡村干部做一次大调整，从村干部后备中选拔、推荐年轻有为、文化素质较高的后备干部进入村两委班子，为全乡村干部队伍注入新血液。为了进一步提升乡、村两级干部的整体素质水平和能力水平，乡党委进一步健全干部教育学习制度，确定了党委书记和班子成员带头授课方式，建立乡村干部每月至少开展1次集中学习的制度，形成教育学习常态化机制。

二是加强干部日常管理，提高工作效率。乡党委决定将驻村帮扶工作队纳入到全乡干部日常管理中，实行每日签到签退制度，并在每月大会上进行通报。同时，对全乡驻村干部和帮扶工作队成员实行业绩考核制度，每月对驻村干部和帮扶工作队成员到村开展工作情况进行业绩考核通报，按照最终排名进行奖罚，并将累计业绩分数纳入到年终考核当中，激励全体干部投入到精准扶贫精准脱贫工作中。

三是深化“支部+”党建助推精准扶贫有效模式，助推精准脱贫。乡党委对各村现有农民专业合作社和协会情况进行了进一步摸底调查，并对有意愿加入合作社的群众进行了摸底调查，共新排摸出具有发展潜力的农民专业合作社和协会4个，愿意进入合作社的群众20人，并确定在4个合作社中推行“支部+”模式，发展壮大能够带动群众致富的养殖、中药材、劳务等特色产业，拓宽群众增收渠道。

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