去年以来，漳县紧紧围绕全县中心工作大局，突出组织工作重点、难点，坚持探索实践、坚持突出实效、坚持问题导向，强化措施，狠抓落实，确保组织各项工作任务落实。

一、坚持探索实践，着力从三个方面推动创新提升。一是探索实施“支部+”。立足强化政治引领和服务发展功能，以培育壮大农村新型经营主体为突破口，探索实施并建成“支部+”推进精准扶贫联合体52个，引领带动1.5万人，这一做法先后被国务院扶贫开发杂志刊发推广，被省委办公厅甘肃信息刊发，被省委组织部选为全省农村基层党建工作县区典型案例。二是探索实施基层党建“四项”制度。立足靠实工作责任，探索实行基层党建责任清单、督查整改、党支部书记列席党委会议和“双管”村官4项制度，下发整改书56份，约谈党委书记、副书记16人，并对8名评议“不称职”的村支书和32名村“两委”副职进行了调整。三是探索打造“五位一体”村级中心。立足拓展阵地功能，不断提升“365、一联百”直接联系服务群众工作法，探索打造集村级组织活动、产业发展辐射、新型农民培训、便民利民服务、先进文化传播“五位一体”的综合服务平台，43个灾后重建、11个120平方米以下改造提升村级阵地投入使用；实行乡村干部办公、技术培训、文体活动到场所，并为75个协会组织提供办公用房。

二、坚持突出实效，着力从三个方面融入中心大局。紧紧围绕脱贫攻坚这一中心任务，推动干部、人才、基层组织等组织资源向精准扶贫一线聚焦。一是强化组织推进。坚持示范创建与整顿提升并举，统筹推进各个领域党建工作；修订完善了考核评价《细则》，加大乡村两级年度“减贫摘帽”任务权重，强化责任落实；采取村内选贤、跨村交流、机关下派、村医村教兼职等方式，调整充实180名政治素质高、发展能力强的“双强型”能人进班子。二是强化干部保障。坚持培训教育与严格考核并举，建立了“1+3”精准扶贫考核评价办法和《乡镇扶贫工作站考核办法》《贫困村驻村帮扶工作队平时考核实施细则》，注重日常监督和考核管理。选派405名优秀干部组成驻村帮扶工作队开展精准对接帮扶。三是强化人才支撑。230名农业科技人员组成68个“科技特派员服务团”，通过联村包户的方式进行科技帮扶。整合帮扶工作队，科技特派服务团、大学生村官等力量，大力发展电子商务。开展“百村千名”科技明白人培养计划，培训农村实用人才3.9万人次。

三、坚持问题导向，着重从三个方面破解工作难题。一是针对干部动议提名主体不明确、工作不够规范的问题，推行了“一对一”实名制责任提名办法和“1:X”的分级差额研判办法，初步建立形成了以《县管干部任免规程》为轴线，以《综合研判办法》《工作纪实办法》等为配套的“1+X”干部选拔任用制度体系；制定实施了漳县领导干部谈话提醒、谈心谈话、能上能下三个《办法》，深入开展“三谈一提”活动，并结合“三严三实”为官不为专项整治，提醒谈话7人，诫勉谈话26人，降职、改任非领导职务9人。二是针对人才服务经济社会发展不够充分的问题，以“人尽其才、服务发展”为主题，深入开展“五个一”实践活动，1800多名专业技术人才确定研究课题300多个，带动创业青年或骨干人员162名，建立联系点750多个。三是针对组工干部“能力不足”的问题，组织开展了“五项”实践教育活动，建立了部机关图书室，举办《组工讲坛》5期，邀请省市县专家讲党的政治理论、经济发展、文史哲学和漳县特色文化；深入开展“双联”行动，促使组工干部在解决群众实际困难的实践中提升实际工作能力；深入学习《廉洁自律准则》和《纪律处分》条例，认真履行主体责任，自觉执行廉洁自律规定，努力提高组织工作服务大局的水平。

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