去年以来，漳县县委组织部依托开展群众路线教育实践活动，结合县管领导干部谈心谈话制度开展干部日常走访，由组织部班子成员带队主动深入各单位，全面了解各级干部日常表现和履职尽责情况，把考察识别干部功夫下在平时，为加强领导班子和干部队伍建设提供了重要依据。

一是增强了解干部的全面性。日常走访弥补了考核链条缺失，注重通过平时表现全面立体地了解干部的德才。县委组织部采取了登门个别访谈、主动约谈、实地走访、跟踪走访、座谈了解、结合性走访、检查式走访等多种形式，根据班子和干部的不同情况，采取相应的走访方式。此外，专门了解单位优秀干部，根据日常走访中了解的民意、口碑，以便在走访中发现的好干部。2014年11月，县委组织部会同县纪委组成两个调研组先后对13个乡镇和76个县直部门进行了走访，对全县各级干部工作情况、思想状况进行了全面了解掌握。

二是增强识别干部的准确性。日常走访解决了以往解干部往往是关键时间节点，谈话对象会有心理压力，不愿讲、讲不透，掌握的情况不够全面准确的问题，以轻松的漫谈方式了解情况，干部容易建立信任感，不回避矛盾，愿意摆问题。日常走访以领导干部为主，重点走访各乡镇、各部门班子成员及新提拔、新调整的干部，主要了解近期工作状态、班子履职情况、干部队伍现状，拓宽了了解干部的渠道，提高了获取信息的真实度和准确性。今年年初，县委组织部制订了干部走访年度计划，统筹安排了走访时间，年内对乡镇和县直部门（单位）走访一遍。

三是增强干部工作的针对性。日常走访掌握为干部工作提供了重要依据。一方面，平时发现的问题能在平时解决，以前是问题特别严重了，干部才到组织部门反映，日常走访提供了一个反映问题、发现问题的渠道，把问题消除在了萌芽状态。在走访中了解到个别单位班子成员不和，走访领导及时找他们谈话化解矛盾。另一方面，通过走访深入了解了每个班子及成员履职情况，也梳理出了全县干部工作的一些共性现象，为干部提拔选任、管理监督、考核评价各环节提供了重要依据，在进行干部交流或干部调整时，能够提出更具针对性、合理性的建议。

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