近年来，按照“夯基础、推改革、求突破、上台阶，努力提高组织工作科学化水平”的思路，结合十八届三中、四中全会全面深化改革精神，漳县狠抓领导班子思想政治和党员干部队伍建设，不断推进干部人事制度改革。

一是完善干部教育培养机制。全面推行了领导干部讲党课制度，通过县党建网、党员干部手机短信平台、县电视台广泛宣传新修订的《干部任用条例》相关内容。制定下发了《漳县贯彻<干部教育培训改革纲要>的实施意见》《漳县优秀年轻干部培养管理暂行办法》《关于实施“258”优秀年轻干部培养工程的通知》，着力提高党员干部严以修身、严以用权、严以律己的能力。

二是注重干部人事制度改革。积极探索实施“即时民主推荐”干部办法，在认真贯彻新修订《干部任用条例》的基础上，重点对新增的“动议”环节进行了细化和完善，探索推行收集信息、综合研判、充分酝酿、形成方案“四步动议法”，对“动议”环节进行了细化完善。健全干部选拔任用制度体系，制定下发《关于进一步规范和完善干部选拔任用工作程序的意见》《漳县差额选任科级领导干部办法（试行）》。通过集中调研研判、谈心谈话研判、联运分析研判、举报反映研判等“四项研判”机制，特别是对拟提拔干部的分析研判重点做到“四个结合”，即把干部得票情况与谈话了解情况相结合，与近三年年度考核结果相结合，与目标任务完成情况相结合，与组织部门平时了解的一贯表现相结合。采取“双向沟通碰撞”的方式，多层次、全方位收集县委督导组和县纪检、检察等部门掌握的“第一手资料”，实现了对领导班子及成员的单一了解到全面立体画像。

三是构建干部监督管理机制。探索制定《漳县领导干部“八小时以外”公权使用和道德行为监督办法》《漳县调整不胜任现职干部工作实施办法（试行）》《漳县县管领导班子和领导干部经常性谈话提醒预警办法》《漳县县管领导班子和领导干部业绩考核评价办法》等。制定了《漳县县管领导干部日常管理办法》，加强对重点岗位特别是“一把手”的监督管理，严格规范领导干部外出报告和请销假制度。重点抓了超职数人员消化、领导干部在企业兼职任职、科级干部个人有关事项报告、吃空饷问题专项治理“四项重点”工作，坚持实行领导职数编制卡制度，建立超配干部季度消化台帐和超配单位红线台帐。在任用干部时严格把好资格条件、机构职数、民意基础、报告事由、档案信息、廉政事项“六个关口”，推行干部选拔任用全程纪实制度。积极拓宽监督渠道，广泛征求四大家主要领导及分管领导、知情的“两代表一委员”和纪检、审计、信访、计生、检察院等单位意见，充分发挥干部工作监督员分布广、接触近、顾虑少的优势，把干部的平时考核与明察暗访结合起来，由工作圈向八小时之外的生活圈延伸。

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