组工干部严以用权要从四个方面入手

杨晓明

　　组织干部严以用权,必须牢牢把握住公道正派这个关键,把“严”和“实”真正贯穿到实际工作中,落实到行动上。具体要从四个方面入手:

　　必须把敬权畏权形成常态。古人云:“心有所敬,行有所循;心有所畏,行有所止。”组工干部拥有一定的权力,但它更多的是一份责任,一面明镜,一把利器,必须始终心怀敬畏,心存戒惧,时刻做到心有所畏、言有所戒、行有所止,必须要有清醒的认识。要正确看待自己,时刻牢记组织所托、群众所盼,摆正位置,自觉划清公权与私情的界限,知畏、知足、知止。要正确行使权力,时刻牢记手中的权力不论大小,都是党和人民赋予的,把权力当使命、当责任、当压力,以对事业、对干部个人高度负责的精神,秉公用权,规范用权,审慎用权,任何时候都不拿原则做交易、不以权力谋私利。要正确对待监督,牢固树立“有权必有责,用权受监督”的思想,从内心深处把监督当做一种爱护、一种信任,保证权力不变味、不变质,真正为党委掌好权、用好权。

　　必须把行驶权力当成负担。苏联解体不久,前苏联部长会议主席雷日科夫就说过一句话,他说权力应该成为一种负担,当权力是负担的时候,政权就稳如泰山了,权力一旦变成乐趣,一切就完了。雷日科夫的话可谓入木三分,对于组织工作者有着很强的警示意义。作为组织工作者,把权力成为负担就要时刻对照“严以用权”的要求,坚持问题导向,多积尺寸之功、经常防微杜渐,从小事做起,从点滴做起,查缺补漏,提前预判,切实提高组织工作的科学化和规范化水平；就要保持一种如临深渊、如履薄冰的紧张感,有一种在位一天、赶考一天的危机感,生怕本职出毛病、工作受影响,始终做到勤勉工作,严守工作底线,严守法纪红线,做到堂堂正正做人,干干净净办事,清清白白当官。

　　必须把公道正派作为核心。严以用权的关键是要规范权力的运行,公道正派方能以公驭私。要讲原则不开口子,对待原则性问题,要始终坚持依纪依规、一个口径、一个标准,不分远近亲疏,做到一视同仁、不偏不倚、一碗水端平,能够顶住压力,决不迁就照顾,决不乱开口子。要讲政策不钻空子,坚持按政策办事、按制度办事、按纪律办事,不断章取义,不以偏概全,不打“擦边球”,不刮“一阵风”,不搞“上有政策、下有对策”,坚决维护政策法规的权威性、严肃性。要讲程序不搞变通,在选人用人上,严格执行《干部任用条例》,用程序促进规范、保证公道,坚持环环相扣、步步为营、有序衔接,既不能人为减少环节,也不能“扎扎实实走过场”。要讲纪律不乱分寸,既要有不为五斗米折腰的职业操守,又要守住法律、纪律、道德防线,始终做到干净干事。

　　必须把公正对人作为根本。组织部门是干部之家,组工干部只有始终以公正之心对人,才能赢得干部的信任、群众的信赖。待人要公正,要坚持以无私无畏的品性和宽厚包容的气度对待干部、党员、人才,既不扎势摆谱,也不厚此薄彼,真正做到可信、可靠、可亲、可敬。识人要公正,坚持实事求是,多渠道、多层次、多侧面了解干部,全面、历史、辩证地识别干部,不戴有色眼镜,不搞先入为主,不夸大、不贬低、不捏造、不隐瞒,为党委选贤任能当好参谋。用人要公正,坚持以事选人、以岗择人,注重用当其时、用其所长,不搞论资排辈、平衡照顾。特别是要注重树立正确用人导向,有为干部说公道话的勇气和担当,不让埋头苦干的“老实人”吃亏,不让敢抓敢管的干部受委屈,当好干部心中的“公平秤”。要甘为人梯,有“为干部健康成长而喜”的胸怀,甘为他人做梯子、当绿叶,养成平静、平实、平和的心态。要从严律己,时刻自省自警自励,始终慎独慎微慎初,注重修身养德,培养健康情趣,谨慎社会交往,始终做到洁身自好。

　　(作者系中共漳县县委常委、组织部长)

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