去年以来，漳县着眼于选优配强推动改革发展需要的好班长、好班子、好梯队，坚持好干部标准和正确的选人用人导向，积极深化干部选拔任用制度改革，大胆提拔使用民意高、能力强、实绩突出、敢于担当的优秀干部，领导班子结构进一步优化，干部队伍的整体功能明显提升，干部选拔任用工作水平和选人用人公信度不断提高。

一是端正导向用干部。严格贯彻执行《干部任用条例》，牢牢把握好干部标准，坚持“注重德才、注重公论、注重基层、注重实绩”的用人导向，坚决抵制选人用人不正之风，坚持原则，敢于担当，从实处着手，改进干部考察、推荐方式，不断完善“即时民主推荐”干部办法，全面加强干部平时工作，推行“1：X”干部研判办法，扩大民主充分酝酿，坚决防止带病提拔，干部公示期间无一例信访反映，选用干部得到了全县干部群众的普遍支持、拥护。并加大在实践中选拔干部力度，紧密结合全县灾后重建出台了《漳县灾后重建一线考察识别干部暂行办法》，鼓励优秀年轻干部到灾后重建一线锻炼成长、发挥作用，把各级干部的心思和精力引导到灾后重建和促进发展上来，切实提升干部应对复杂局面和解决复杂问题的能力和水平。

二是注重优化建班子。立足于选好干部、配强班子，坚持深入开展全县领导班子思想政治建设大调研，及时了解干部的思想动态和学习、工作、生活情况，调研中征求到各类意见建议180多条，并依据考核测评和谈话了解情况先后对乡镇及县直单位领导班子结构进行了调整配备，着力优化班子结构。同时，加大超职数配备干部消化、任职时间较长干部交流、优化班子结构干部调整等方面工作，既注重选拔优秀年轻干部进班子，又注重形成梯次年龄结构，还注重考虑班子成员之间性格、气质、经历等方面的特点，做到知识能力相长、经历经验相补、性格气质相容、年龄层次相递，有效加强了各级班子建设。

三是从严要求管队伍。县委制定了《漳县县管领导干部日常管理办法》，加强对重点岗位特别是“一把手”的监督管理，严格规范领导干部外出报告和请销假制度，全面加强干部监督管理。结合党的群众路线教育实践活动群众反映强烈的问题，立足于抓早、抓小、抓预防，制定印发了《干部管理经常性谈话提醒预警办法》，切实解决了部分干部苗头性和倾向性问题。同时，重点抓好超职数人员消化、领导干部在企业兼职任职、科级干部个人有关事项报告、吃空饷问题专项治理“四项重点”工作，坚持实行领导职数编制卡制度，建立超配干部季度消化台帐和超配单位红线台帐，进一步规范干部监督管理。

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