近年来，漳县认真贯彻落实中央和省、市关于加大培养选拔优秀年轻干部的有关要求，从多方面入手，积极为挂职干部发挥作用搭建平台，做到生活上关心、工作上支持、管理上严格，切实加强对挂职干部的培养和管理，确保挂职工作取得实实在在的效果。

服务保障到位确保“蹲得住”。县委高度重视挂职干部工作，积极为挂职干部创造良好的生活和工作环境，县委组织部将选派干部培训工作纳入干部教育培训计划，有针对性的对挂职干部进行岗前集中培训，使挂职干部明确自身职责，在最短的时间内进入角色开展工作。县上领导不定期与挂职干部开展谈心谈话，及时了解掌握他们的思想、工作、学习和生活等方面情况，及时帮助解决遇到的实际困难，确保挂职干部无后顾之忧安心工作。今年来，对市委组织部选配我县挂任村第一书记和常务副书记的26名优秀年轻党员干部在县委党校进行了集中培训，在村和乡镇全部安排了住宿条件。

任务落实到位确保“干得好”。 2012年以来我县共接收中央及省、市挂职干部23人，我县下派乡镇挂职干部119人。县委按照挂职干部的专业特长和工作阅历，为他们合理安排工作岗位，其中担任村第一书记42人，常务副书记51人，村主任助理31人，乡长助理1人，科技副乡镇长6人，通过将挂职干部安排在基层一线，信访、矛盾纠纷排查等重点工作一线，推行驻村包片制、信访包案制、重点工作负责制等形式给他们交任务、压担子。同时，适时组织挂职干部参观考察党建示范点、科技示范园及农业产业重点村，使他们开阔视野，增长才干，提高能力。

监督管理到位确保“挂得实”。制定了《漳县优秀年轻干部挂职锻炼管理暂行办法》，实行县委组织部统一管理、挂职单位直接管理、派出单位协助管理的联动管理办法，建立定期督促检查机制。县委组织部结合阶段性重点工作督查，对选派干部到岗情况、工作情况每季度至少检查一次，要求每半年以书面形式向组织部门汇报挂职锻炼情况和思想工作总结。严格执行请销假和年度考核制度，认真解决挂职干部管理上的“真空”状况，对年度考核确定为基本称职以下等次或作风漂浮、群众反映多、意见较大的选派干部，及时进行调整。

上篇：

下篇：