近年来,岷县县委组织部以加强组工干部队伍建设为抓手,着力在选、育、流上下功夫,不断优化组工干部队伍结构,激发工作活力。
精心“选才”。一是注重基层一线“调”。发挥部门优势,在日常工作中,注重从基层一线发现和储备优秀年轻干部,根据工作需要,适时选调优秀年轻干部充实到组工干部队伍。一年来有3名工作认真、踏实肯干、品行端正的乡镇干部进入组工干部队伍。二是注重综合能力“选”。对创先争优、5•10灾害等工作中抽调的干部,注意观察其言行举止、工作能力、品质情怀,特别优秀人员及时调入组织部门。有3名借调干部进入组工干部队伍,其中1名已担任组室负责人。三是注重创新方式“考”。 把公开选调干部作为发现、培养和选拔的重要渠道,去年,结合县委机关公开选调工作人员工作,通过笔试、面试、组织考察等公开选调方式,为部机关公开选调工作人员1名。
科学“育才”。一是加强组工文化建设。举办“组工讲堂”,深入开展了学习王彦生、杜红英等优秀组工干部的先进事迹活动,增强了党性修养,坚定了信念。制作了8块组工文化宣传牌,营造良好的工作环境,积极推进部机关文明创建。二是加强干部学习培训。积极开展领导干部辅导培训活动,先后2次对组织工作材料、信息撰写等进行了专题辅导。根据县直有关部门的邀请,有计划的选派了3名组工干部到县委党校进行了授课。积极开展“文稿点评”、“一帮一”活动,帮助新进组工干部提高写作水平和办事能力。三是加强实践锻炼培养。有计划安排组工干部到条件艰苦基层锻炼,在实践中磨炼意志,砥砺品格,选派3名组工干部到乡镇、村(社区)挂(任)职,使组工干部在不同岗位上长见识、增才干。积极开展“蹲点周”活动,让组工干部在深入基层中改进方法,创新思路,增强本领。
合理“用才”。一是坚持凭实绩选任。按照德才兼备、以德为先的原则,注重在日常工作、关键时刻观察组工干部,有3名表现优秀的组工干部提拔到了科级领导岗位。二是坚持平级交流。为不断激发工作活力,有效调动组工干部工作的积极性和主动性,对4名组工干部进行了交流任职,其中1名交流到乡镇担任乡长,形成了组工干部合理流动局面。三是坚持内部轮岗。实行组工干部部内轮岗制度,多岗位练兵,先后对4名组工干部进行了轮岗交流,做到了人岗相适、才尽其用。
上篇:
下篇: