漳县认真贯彻落实干部监督管理各项制度办法，不断健全完善新形势下加强干部监督管理工作的新举措、新方法，推进从严从实管理监督干部常态化、长效化。

一是坚持协作联动，构建联合监督制度体系。坚持干部监督工作联席会议制度，不断充实干部日常监督数据库，第一季度梳理出各类违纪违法、立案审查、交流回避等信息9条，在干部选拔任用、职级晋升时，将有“硬伤”的干部排除在动议范围外。充分发挥电话、短信、网络、信访“四位一体”12380举报信息系统的作用，建立纪检监察机关、组织人事部门举报受理信息互通机制，切实做到资源共享、信息互通。

二是坚持严把关口，加强选人用人全程监督。制定《科级以上干部任免规程》《动议和分析研判办法》《关于规范党组织和干部个人向县委推荐提名领导干部人选的意见》，建立了实名推荐干部库，坚持在动议环节，提前审核干部档案和征求纪检机关意见，在考察环节，实行廉洁自律情况党委、纪委（纪检组）双审，从严把好“联审会诊”关口，防止干部“带病提拔”。今年以来，对提拔或转任重要岗位的20多名干部政治纪律和道德品行进行了测评审查，并通过“3+2”微清单对工作实绩进行对比考核。

三是坚持融合方式，注重预防问责分类推进。认真落实部务会成员分片联系制度，持续开展“三谈一提”谈心谈话活动，先后5轮对乡镇干部队伍建设进行调研,坚持在工作一线看干部德才表现，重点了解掌握了“两头”干部，结合干部选拔任用或职级晋升进行相应调整。制定《诫勉（提醒、函询）审批表》《通知书》、谈话记录等配套工作台账，已组织提醒、函询各类干部20多人次。不断拓宽干部“下”的渠道，对年度考核不称职的5名干部进行降职处理。

四是坚持关心关爱，强化激励干部担当作为。准确把握“三个区分开来”，建立了近3年受处分干部名册，并对符合10种容错情形的，大胆进行容错，先后对6名曾受处分的脱贫一线干部提拔重用或晋升职级，对1名有信访举报，但未查实的干部按程序进行了任用。及时全面了解干部思想、工作、生活等方面情况，对存在的困惑予以疏导，对存在的困难帮助解决，将1名有实际困难的干部调整到县直单位工作。

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