漳县武当乡紧盯村“两委”换届任务，认真贯彻落实中央和省、市、县委关于加强村“两委”班子建设的各项部署要求，采取四步诊疗法，为村“两委”换届奠定基础。

一是“望”字观气色，多维分析“透视”班子结构特点。对全乡村“两委”班子成员的年龄、性别、学历、任职经历等进行全面归纳、统计和分析，建立台账；在掌握班子职数与实际配备情况的基础上，对村班子和“两委”成员突出能力、工作特点、群众基础、短板弱项等情况进行逐一分析，为促进班子成员能力素质相搭配、知识专业相互补提供科学依据。

二是“闻”字听声息，多方发力“扫描”班子运行情况。对党支部书记和村委会主任“一肩挑”任职、“两委”成员交叉任职、优秀人才回村任职等情况进行深入分析，全面摸清村干部的公信度、思想动态、党员群众的意愿，同时，摸清村户数、人口和外出务工经商人员等情况，切实掌握村班子运行情况，对可能影响村“两委”换届选举的因素心中有数。

三是“问”字查症状，立体访谈“探清”班子问题症结。各村与村内有威信的老党员、村民代表开展谈心谈话，倾听意见建议，请老党员推荐一些肯干事、能干事的人作为后备人选。乡党委与现任村干部谈心谈话，对于继续留任的同志，鼓励其勇挑重担，大胆干事；对思想出现波动、年龄偏大的村“两委”成员，疏导其化解负面情绪，为顺利推进换届选举工作营造良好的舆论氛围。

四是“切”字摸脉象，压实责任“把脉”班子履职尽责。乡党委对各村村班子运行状况和班子成员履职情况全面分析，针对督查和分析研判发现的问题，进行集中“会诊”，排摸共性问题，解决个性难题，确保隐患早排查、矛盾早化解。同时，坚持“线上、线下”相结合的方式，大力宣传村“两委”换届选举的政策要求和重大意义，营造出人人关注换届、积极参与换届、全力支持换届的浓厚社会氛围。

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